（单选题）
—个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展？（）
A认识到相关方结构发生了变化，并量身定做与这个团队的沟通
B按照最初的计划继续工作，同时认识到该项目现在包括其他相关方
C为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议，继续进行项目工作
D与新的委员会分享当前的状态报告
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
（）是对于大型的、至关重要的项目成立的组织，包括检查和指导项目的客户和其他关键的高级管理人员。也称筹划指导委员会
（单选题）
项目治理对任何项目均是重要的，对于复杂、持续时间长的项目更是如此。假设你是项目经理，项目涉及开发将取代现有高清晰电视的超清晰电视。有一个强制性要求，五年内所有电视均为超清晰电视。你的公司认为成立治理委员会在这个重要项目中将是有益的。因此，你应把以下哪项内容纳入项目管理计划？（）
（简答题）
《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》规定，投标评审委员会有哪些主要职责？
（单选题）
一个公司的ERP项目运行明显落后于进度安排，因为关键的资源被连续从项目中抽走，用于解决与公司产品有关的技术问题。筹划指导委员会应采取下列哪些措施，让项目回到正轨（）
（单选题）
你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：（）
（填空题）
根据组织的性质和规模，其（）大到对社会和国家，小到对其他组织及每个人的生活，或起着积极作用，或消极的作用。
（单选题）
项目团队每周与指导委员会一起召开一次整体变更控制会议。在这些会议期间，与会者讨论纠正导致变更请求的缺陷紧迫性，然后会对其严重性进行投票。在委员会同意变更请求的严重性和优先级后，项目经理应该更新哪一份文件？（）
（单选题）
你是JHN项目的项目经理，你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位，你采用的是什么估算方法？（）
（单选题）
目前企业的管理者已经越来越被下列哪种劳动力所取代？（）
