在施工合同签订后，公司总工程师宜组织有关技术管理部门依据施工组织设计大纲、工程设计文件、设备说明书、施工合同和公司的经营目标及有关决策等资料拟定技术交底提纲，对项目部各级领导和技术负责人员及相关质量、技术管理部门人员进行交底。其内容主要是公司的战略决策、对本项目工程的总体设想和要求、技术管理的总体规划和对本项目工程的特殊要求，一般包括：
（1）企业的经营方针，本项目工程的质量目标、主要技术经济指标和具体实施措施以及有关决策；
（2）本工程设计规模和各施工承包范围划分及相关的安排与要求；
（3）施工组织设计大纲主要内容；工程承包合同主要内容和要求；
（4）对本项目工程的安排和要求；
（5）技术供应、技术检验、推广四新、技术总结等安排和要求；
（6）降低成本目标和原则措施；
（7）其他施工注意事项。
