（多选题）
决定投标或弃标的客观因素为（）
A技术方面的实力
B业主和监理工程师的情况
C竞争对手和竞争形势的分析
D风险问题
E经济方面的实力
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
影响投标决策的客观因素有哪些？
（多选题）
建筑施工企业影响投标决策的主观因素包括（）。
（单选题）
某建设项目采用评标价法评标，其中一位投标人的投标报价为3000万元，工期提前获得评标优惠100万元，评标时未考虑其它因素，则评标价和合同价分别为（）
（判断题）
施工合同文件的解释顺序依次为：施工合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；图纸。
（单选题）
监理招标的标的是（）。
（简答题）
为迎接技术管理方面的挑战，在竞争中取胜，承包商的投标班子应该由哪三种类型的人才组成？
（单选题）
工程量清单是招标单位按《建设工程工程量清单计价规范》，根据施工图纸计算工程量，提供给投标单位作为投标报价的基础。工程结算拨付工程款时以（）为依据。
（简答题）
某国家大型水利工程，由于工艺先进，技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。基于本工程的实际情况，业主决定仅邀请3家国有一级施工企业参加投标。 招标工作内容确定为：成立招标工作小组；发出投标邀请书；编制招标文件；编制标底；发放招标文件；招标答疑；组织现场踏勘；接收投标文件；开标；确定中标单位；评标；签 定承发包合同；发出中标通知书。
（简答题）
某国家大型水利工程，由于工艺先进，技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。基于本工程的实际情况，业主决定仅邀请3家国有一级施工企业参加投标。 招标工作内容确定为：成立招标工作小组；发出投标邀请书；编制招标文件；编制标底；发放招标文件；招标答疑；组织现场踏勘；接收投标文件；开标；确定中标单位；评标；签 定承发包合同；发出中标通知书。
