1、去除不必要的部门，合并多余部门；
2、引入信息化机制，用信息化改造流程；
3、满足要求的情况下采用JIT采购；
4、对员工进行培训，使其适应流程的改造。
（简答题）
假定你已经被公司高层指派去改进业务流程。列出你如何使流程更有效率的具体建议。
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
供应商对你公司的感知高，作为买方应当（）
（单选题）
供货商对你公司的感知高，作为买方应当：（）
（判断题）
如供应商偿付能力较弱，保护你公司的典型方法就是解除合同。
（单选题）
已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是（）。
（单选题）
供应商O公司，总体订单容量25万件，已经承接订单容量为20万件；供应商P公司，总体订单容量12万件，已经承接的订单容量为11万件，则物料剩余订单容量为（）万件。
（判断题）
在准备和规划谈判时，除仔细考虑本公司的利益所在之外，你不能够去考虑供应商的利益及他们的谈判立场。
（多选题）
小王是某公司采购管理人员，下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解，你认为错误的是（）
（单选题）
供应商I公司的总体定单容量为5万个，已经承接定单容量为3万个，供应商Ⅱ公司的体定单容量为8万个，已经承接定单容量为5万个。则剩余定单容量是（）
（单选题）
公司的业务在供应商心目中的价值取决于：（）
