试述制定技术研发战略的基本步骤。

制定技术研发战略的基本步骤有：
（1）分析企业外部环境和内部条件。这个阶段至关重要，关系到企业技术研发战略的成功与失败，因为企业内外部环境条件是制定技术研发战略的前提和出发点。因此企业需要细致全面地对外部市场环境进行调查预测，对内部条件进行准确的评估。在调查预测的基础上，企业必须对各种有利条件和不利条件进行机会分析（包括优势和劣势分析），以作为企业技术研发战略的依据。
（2）确定技术研发战略目标。技术研发战略目标是企业研究活动的方向，也是企业技术研发活动对内外部环境变化做出的恰当反映。
（3）拟定技术研发战略方案。
这个方案的基本过程是：
①探索可能的技术研发的方案；
②比较分析和评价技术研发方案；
③选择合适的技术研发方案。
（4）实施技术研发战略方案。
这个阶段的具体内容和步骤是：
①将总体战略目标按照不同的部门和时间段进行层层分解，制定相应的分目标；
②根据分目标确定分步战略和行动计划；
③根据战略要求合理分配所需的人力、物力和财力等资源；
④加强高层管理者的领导，实行及时合理的激励，充分调动技术研发人员的积极性；
⑤根据新的情况和信息回馈，对研发活动进行及时适当的控制，以保证技术研发战略的顺利实施。

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