巴纳德就组织中的正式权威关系指出，管理者要想有效利用权威，必须从以下几个方面做持久努力：
（1）激励组织成员，从内心角度扩大接受范围。
（2）设法培养良好的团体态度，作为保证服从性的一种约束力。
（3）以组织目标为准作出决策，放弃“个人人格”，也就是要出以公心，对组织负责。
（4）建立和改善信息交流渠道，使之能够准确、及时地传递必要的信息---指示、情报和建议等。
（5）不要仅依赖职权，要把职权和才能、威信结合起来。
（简答题）
巴纳德认为，管理者要想有效利用权威，必须做到什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
巴纳德认为权威包括两个方面：一是主体或个人方面，把命令作为（）；二是客体方面，命令（）性质。
（填空题）
巴纳德认为权威包括两个方面：一是主题或个人方面，把命令作为（）来接受；二是客体方面，命令被接受的性质。
（判断题）
巴纳德认为权威包括两个方面：一是客体方面，把命令作为有权威的；二是主体或个人方面，命令被接受的性质。
（判断题）
巴纳德认为，一项组织目标只有被组织成员接受后才是有效的。
（简答题）
巴纳德有关权威的诠释与以往的权威概念有何不同？
（判断题）
巴纳德认为，规定组织的目标这项职能可以由某一个管理人员能够单独完成。
（判断题）
西蒙认为，组织设计必须应用“控制注意力的原则”，有效地利用组织的“注意力资源”。
（单选题）
巴纳德认为，组织理论是要研究（）活动。
（填空题）
威尔逊认为，在行政管理活动中，（）将起权威性评判家的作用。
