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(题干)

本题共计 4 个问题

章哲是飞腾通讯工程技术有限公司人力资源部的职员,最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公司根据业务的需要又要招聘一批新员工,明天就要由章哲负责组织面试。怎样才能够招到满意的员工并让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢?章哲不禁想起了几年前自己刚入职时的情景。当时公司成立的时间还不长,人力资源管理的各个方面都还很不完善,自己入职的最初一段时间,既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍,也没有人在工作方法上给予自己一定的指导,一切全靠自己去摸索、熟悉和适应,那可真是一段艰难的时光,章哲甚至产生过放弃的念头。一定不能让过去发生在自己身上的经历再重演了,章哲暗下决心。

单选题
1

在面试的过程中,章哲需要注意一些提问的技巧,()不是面试时应避免的问题。

A向所有人问同样的问题

B太随意

C说话太多

D镜像效应

正确答案

A

答案解析

单选题
2

根据材料可知,当年差点造成章哲离职的原因是()。

A工作富有挑战

B发展机会渺茫

C缺乏关系密切、给予指导和帮助的团队

D培训课程太多

正确答案

C

答案解析

单选题
3

优秀的人才很难“捡到”,也很难“控制”,章哲要想留住新员工,其中最关键的要点不包括()。

A关系密切的团队

B灵活的工作时间

C丰富多彩的工作

D培训和发展机会

正确答案

B

答案解析

单选题
4

如果当时章哲离开公司,其影响不包括()。

A聘请接替人员要花费一定成本

B要花一定时间让新员工适应

C在新员工适应前会影响团队的生产效率

D其他团队成员之间的默契受到影响

正确答案

D

答案解析

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    答案解析

  • (填空题)

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    答案解析

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