（1）建立共同愿景：愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗。
（2）团队学习：团队智慧应大于个人智慧的平均值，以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队的向心力。
（3）改变心智模式：组织的障碍，多来自于个体的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有透过团队学习，以及标杆学校能改变心智模式，有所创新。
（4）自我超越：个人有意愿投入工作，专精工作技巧的专业，个人与愿景之间有种“创造性的张力”，正式自我超越的来源。
（5）系统思考：应透过资讯搜集，掌握事件的全貌，以避免只见树木不见森林，培养纵观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系。
学习是心灵的正向转换，企业应能够顺利导入学习型组织，而不只能够达到更高的组织绩效，才更能够带动组织的生命力。
