(单选题)
在强矩阵与弱矩阵结构中,权力均势可以通过改变()转移到项目经理或职能经理。
A项目经理及参与项目的职能经理的报告级别
B高层管理者对项目经理与职能经理的支持
C项目所涉及人员在空间上的距离
D上述所有选项
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
谁在强矩阵中具有更多的权力?()
(判断题)
在定义信息系统结构,划分子系统时,可以通过“功能/数据”矩阵来进行。其中“功能/数据”矩阵中的“U”表示产生相应的数据类。“C”表示该功能使用该数据类。
(多选题)
对于中小企业来说,可以选择的矩阵制结构有()
(多选题)
对于中小企业来说,可以选择的矩阵制结构有()
(多选题)
矩阵型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。
(单选题)
任何两个分解结构结合在一起,都可以形成一个矩阵,下列说法正确的是()
(单选题)
矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说,矩阵式组织结构违背了以下原则中的()
(单选题)
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力?()
(单选题)
在矩阵组织结构中,导致冲突的主要情况是:()