有一个施工项目班子对工程项目管理采用直接管理,待一个项目完成后,项目班子不解散,直接转向下一个新的工程。这种项目管理的组织形式为( )
A矩阵式
B直线式
C部门控制式
D工作队式
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
项目经理部是项目经理领导下的工程管理的工作班子,一般不包括下列()。
(单选题)
在建设工程勘察项目中,下列()的项目可直接发包。()
(单选题)
以下哪些项目属于强制性标准管理监督检查的内容( ) ①工程中采用的手册导则、指南的内容是否符合强制性标准的规定。 ②工程中采用的计算机软件内容是否符合强制性标准规定。 ③工程项目施工采用的施工管理方法是否符合强制性标准的规定。 ④有关工程技术人员是否熟悉掌握强制性标准。 ⑤工程项目的安全、质量是否符合强制性标准的规定。 ⑥有关工程技术人员的职称条件是否满足强制性标准的规定。 ⑦有关工程管理人员的配备是否满足强制性标准的规定。
(多选题)
据《建设工程勘察设计管理条例》及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列()工程可直接发包。()
(单选题)
工程项目使用阶段技术经济分析的内容为( ) ①采用新材料、新结构的技术经济分析。②生产设备的更新分析。 ③技术改造的经济分析。④关于施工组织方案的技术经济分析。 ⑤技术发展的经济分析。⑥关于施工工艺方案的技术经济分析。
(单选题)
对强夯地基,下述()不是施工中检查的项目。()
(多选题)
对于项目总投资很大的一般性工程,应采用以下()方式进行发包。()
(单选题)
对预压地基施工结束后,应对下述()项目进行检验。()
(单选题)
有一个中型企业,为了扩大再生产的能力及考虑生态环保的要求,准备扩建厂房及引进先进生产线,此次投资其施工单项合同估算价为230万人民币。企业领导及技术人员对该建设项目进行了从酝酿、设计到施工进行了一系列细心的准备工作。企业方未进行招标,选定了一家二级施工企业承揽施工任务。为筹措资金,企业方决定向银行申请贷款,银行以企业方未向他们提供项目可行性研究报告为由,拒绝给其贷款。