（1）目标原则
每个组织和它的每个部分均需有明确的目标，否则就毫无意义。
（2）专业化原则
应该尽可能地规定组织的每个成员和每个集体执行单一的任务。
（3）协调原则
就组织工作的本质来说，它的目的是协调。也就是促进集体活动的步调一致。
（4）职权原则
在一个组织里应该从上到下规定各级人员的职权范围。
（5）职责原则
上级对下级所承担的责任是绝对的。
（6）明确性原则
每个职位的内容及其应承担的责任、享有的职权以及同其他职位的相互关系都应该明文规定并公布。
（7）一致性原则
每个职位的职责和职权要相一致。
（8）管理宽度原则
每个上级对管理所属的下级最多应是6个人，管理层次越低其管理宽度就越大。
（9）平衡原则
各组织单位的工作内容应互相平衡，工作与职权平衡。
（10）连续性原则
改组是连续不断的过程，对此每个单位应有具体的规定。
（简答题）
简述厄威克提出的管理适应于一切组织的十条原则。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
“管理的十四条原则”是由（）提出的。
（填空题）
（）有利于调动基层管理者的积极性；取得地区专业化的效益；组织对外部环境的适应能力比较强；有利于组织培养高层管理者。
（多选题）
计划可以使组织适应变化的外部环境，这就要求（）
（单选题）
（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
（单选题）
最早提出全面质量管理理念的是（）
（填空题）
（）是一个过程，它贯穿于整个管理活动的始末。在组织目标的实施中，不断的在计划与实施结果间进行比较，发现两者之间的差距，并找出这种差距的原因和制定新的改进措施。
（简答题）
简述组织变革的动因。
（简答题）
简述组织环境定义及其分类？
（简答题）
简述如何提高管理者的管理道德。
