1、不完善。还应补充：机械设备和间接费用。
2、不符合。按照规定，施工组织设计必须经上一级技术负责人进行审批加盖公章方为有效，并须填写施工组织设计审批表。施工组织设计还应获得监理工程师的批准后才能实施。
3、不正确。对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。（应经监理工程师见证取样并监测合格后方可使用）。
4、不能批准。因为按照合同要求，施工单位应在工程变更事件发生后14d内必须以正式函件向监理工程师发出索赔意向通知。逾期申报时，监理工程师有权拒绝承包人的索赔要求。
（简答题）
某公司已中标某道路工程，中标价18500万元，合同工期100天。双方按照《建设工程施工合同》（示范文本）签订了合同。经项目成本预测，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。在实施中发生了如下事件： 事件1：项目经理部对目标成本进行了分析，并落实到班组和个人，成立专门机构进行目标成本的分析和控制，目标成本分析的内容有施工产值、耗用材料两项内容。 事件2：施工前，项目部编制了施工组织设计，由项目总工批准后开始施工。 事件3：工地使用的钢材为建设单位提供，施工单位认为应由建设单位负责质量检验，便直接应用于工程中。 事件4：合同履行到50天时，监理工程师下达了工程变更令，造成施工单位费用增加12万元。工程竣工验收完成后，施工单位向监理工程师提出一项变更报告，提出增加工程变更费用12万元的申请。实际工期为101天。 问题： 1、项目经理部进行的目标成本分析的内容是否完善？说明理由。 2、项目经理部的施工组织设计审批程序是否符合规定？如不符合，请指出正确做法。 3、事件3中，施工单位的做法是否正确？说明理由。 4、事件4中，施工单位的索赔请求能否得到批准？说明理由。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
某公司已中标某道路工程，中标价18500万元，合同工期100天。双方按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了合同。经项目成本预测，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。在实施中发生了如下事件： 事件1：项目经理部对目标成本进行了分析，并落实到班组和个人，成立专门机构进行目标成本的分析和控制，目标成本分析的内容有施工产值、耗用材料两项内容。 事件2：施工前，项目部编制了施工组织设计，由项目总工批准后开始施工。 事件3：工地使用的钢材为建设单位提供，施工单位认为应由建设单位负责质量检验，便直接应用于工程中。 事件4：合同履行到50天时，监理工程师下达了工程变更令，造成施工单位费用增加12万元。工程竣工验收完成后，施工单位向监理工程师提出一项索赔报告，提出增加工程变更费用12万元的申请。实际工期为101天。 问题： 1、项目经理部进行的目标成本分析的内容是否完善?说明理由。 2、项目经理部的施工组织设计审批程序是否符合规定?如不符合，请指出正确做法。 3、事件3中，施工单位的做法是否正确?说明理由。 4、事件4中，施工单位的索赔请求能否得到批准?说明理由。
（单选题）
某城市给排水管道工程，B公司中标负责地下排水管道的施工，需要采用柔性管道安装，公司对材料的采购和管道的接口性能做了详细的规定，沟槽开挖前做了详细的分析，施工期间恰逢雨季
（单选题）
某城市给排水管道工程，B公司中标负责地下排水管道的施工，需要采用柔性管道安装，公司对材料的采购和管道的接口性能做了详细的规定，沟槽开挖前做了详细的分析，施工期间恰逢雨季
（单选题）
某城市给排水管道工程，B公司中标负责地下排水管道的施工，需要采用柔性管道安装，公司对材料的采购和管道的接口性能做了详细的规定，沟槽开挖前做了详细的分析，施工期间恰逢雨季
（单选题）
某城市给排水管道工程，B公司中标负责地下排水管道的施工，需要采用柔性管道安装，公司对材料的采购和管道的接口性能做了详细的规定，沟槽开挖前做了详细的分析，施工期间恰逢雨季
（单选题）
某城市给排水管道工程，B公司中标负责地下排水管道的施工，需要采用柔性管道安装，公司对材料的采购和管道的接口性能做了详细的规定，沟槽开挖前做了详细的分析，施工期间恰逢雨季
（单选题）
某城市给排水管道工程，B公司中标负责地下排水管道的施工，需要采用柔性管道安装，公司对材料的采购和管道的接口性能做了详细的规定，沟槽开挖前做了详细的分析，施工期间恰逢雨季 排水工程采用柔性管道时，管道接口的弹性密封橡胶圈应采用（）或其他具有耐酸、碱腐蚀性能的合成橡胶。
（简答题）
A公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程；工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付，并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。 对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。 业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。 A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任（规定违约金为合同价款的50）并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出中止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。 工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。
（简答题）
A公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程；工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付，并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。 对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。 业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。 A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任（规定违约金为合同价款的50）并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出中止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。 工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。
