（1）贡献毛益分析法在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案.但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案.
（2）差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收人和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案.如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案.
（3）相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收人相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和.采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下.
（简答题）
短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法．短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法．
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
下列各项中，属于短期经营决策常用的方法有（）。
（简答题）
计划的主要方法有哪些，怎样运用？
（多选题）
影响短期经营决策的因素有（）。
（多选题）
短期经营决策分析的主要特点有（）。
（简答题）
简述决策有哪些方法？
（多选题）
下列决策中，（）不属于企业的短期经营决策
（单选题）
相比短期经营决策，长期投资决策的特点不包括（）。
（单选题）
以系统的观点，运用数学、统计学的方法和电子计算机技术，为挂农历决策提供依据，以解决生产经营问题。请问这是什么管理学派的观点（）
（单选题）
短期经营中，如果固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。
