(单选题)
项目管理范围没有延伸到以下哪个领域?()。
A持续改进
B同步工程
C战略管理
D人员发展
E多项目管理
正确答案
答案解析
略
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(单选题)
企业推行六西格玛一般可分为导入期、加速期、成长期和成熟期四个阶段。若企业已经达到了以下所描述的状态,请判断这个企业正经历着哪个阶段?() ●六西格玛管理的组织结构得到完善,六西格玛管理职能得到充分扩展,最高管理层对六西格玛管理的系统进行定期的评价,已关闭的项目能持续产生效益; ●六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域,创新和开发领域运用了六西格玛设计的方法,并将六西格玛管理延伸到供应商和顾客; ●六西格玛培训体系完善,黑带和绿带比例得到扩大; ●六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合;
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以下哪个知识领域没有监控过程?()
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以下哪个不属于项目管理的辅助知识领域()
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制定标准的对象,已经从技术领域延伸到经济领域和人类生活的其他领域,对象的内涵缩小为有限的特征,即()
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以下哪个公司的经营策略没有考虑到当地文化的因素()
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以下哪个国家的文化认为“企业的管理者不必一定是该领域的专家”()
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以下哪个不是项目范围管理的过程?()
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你刚刚接受了一个执行到中期的项目,你需要了解谁负责授权对项目范围进行修订。下列哪个文档提供这些信息?()
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下列项目中,属于“为满足管理会计面向未来决策的要求,可以根据需要和可能,灵活地确定其工作的时间范围或进行会计分期,不必严格地受财务会计上的会计年度、季度或月份的约束;在时态上可以跨越过去和现在,一直延伸到未来”的假设是()。