（单选题）
美国公司为了在南美国家开办分公司，首先将南美公司总部设立在巴西，然后通过巴西公司再发展其他南美国家的业务，实际上美国公司的跨文化管理策略是（）
A规避策略
B占领策略
C借助第三方策略
D渗透策略
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（）。
（填空题）
通用动力公司为了向比利时/丹麦/荷兰/挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（）。
（单选题）
张三在某公司任软件开发部主任，并兼任市场部经理，工作三年后，离开该公司，自己开办了一家公司从事同类业务，并将原公司与自己熟悉的客户的业务都接到了自己的公司，干得很红火，你认为张三的行为（）
（单选题）
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（）。
（判断题）
企业将物流业务交给与企业有关的物流子公司管理，其主要目的就是为了利益不外流。
（判断题）
企业将物流交给与企业有关的物流子公司管理的最主要目的是为了肥水不外流。（）
（单选题）
总公司打算建立新的分公司时，需要首先在基础资料的（）中新增分公司信息。
（单选题）
在一些南美洲国家，出席社交约会怎样才是正常、可接受的（）。
（单选题）
中天互联网公司是一家刚刚成立的新公司。这个公司的营销部肖经理及下属的八位营销人员全部都是刚招来的新人。这些新员工对公司、对本部门充满了热情和好奇，彼此之间没有任何的成见和恶意。每天早晨一见面就相互热情地打招呼。每个人都对公司的前途、对自己在公司的发展充满了希望。为了日后开展正常工作，他们积极地做着各项准备。然而，由于他们都是新招聘来的，对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉，致使团队内部发生了一些冲突。在中天互联网公司营销部目前所处阶段，团队领导首先要采取的做法是（）。
