1.在收集到已完成活动的实际结束时间和项目变更带来的形象的有关数据，并据此更新项目进展后，对进度进行分析并与原计划进行比较，找出需要纠正措施的地方。
2.对需要采取措施的地方确定应采取的具体措施。
3.根据确定的纠正措施修改网络计划，并重新计划进度。
4.估计所采取的纠正措施的效果，如果所采取的纠正措施仍无法获得满意的进度安排，则重复以上步骤。
（简答题）
项目时间计划控制的主要过程有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。
（填空题）
项目进度计划控制的过程有（）、（）、（）。
（填空题）
项目进度计划控制主要依据有（）、（） 、（） 、（）。
（名词解析）
项目时间计划控制
（单选题）
（）是项目进度计划过程的核心，是成本控制和进度控制的基础。
（填空题）
根据整个项目情况对计划进度的要求，努力缩短工程完工时间的过程称为（）。
（填空题）
项目进度计划控制的输出主要包括（）、（）、（）。
（填空题）
项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、（）、活动历时估计、制定进度计划、（）。
（简答题）
项目时间管理计划的制定分别有哪几个步骤？
