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(单选题)

项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A各工作部门

B专业分包与劳务分包

C总包与专业分包

D项目总包与项目管理总包

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • (多选题)

    工程招标项目要求提供项目管理机构情况,包括投标企业为本项目设立的专门机构的形式、人员组成、职责分工,项目经理、项目负责人、技术负责人等主要人员的()等。

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    服务项目团队的组建及管理中经常使用()来确定项目角色并进行分工。

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    服务项目团队的组建及管理中经常使用()来确定项目角色并进行分工。

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    服务项目团队的组建及管理中经常使用()来确定项目角色并进行分工。

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    服务项目通常在()的基础上进行团队的组建、确定项目角色并进行分工。

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    服务项目是以项目方式提供的劳务,须具有项目的属性,包括()等。

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    服务项目是以项目方式提供的劳务,所具有的属性有( )。

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    某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是()组织。

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    从项目的角度看,工程建设项目投资是以()为核心的一种特定项目。

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