（单选题）
你的管理层总是要削减你的项目估算的10%。你的新的项目范围还不清楚，包含30多个项目相关方。管理层预计由于该项目将降低25%的停机时间。这种情况下哪项是最好的解决办法？（）
A重新计划获得35%的停机时间改进
B减少估算，并在风险应对计划中注明变更
C提供准确的实际成本估算并能支撑该结果
D会见团队以确认从哪里可以找到10%的节约
正确答案
答案解析
7.2.2.8-决策，这是项目的一个常见问题，很多没有经验的项目经理用选项B或D处理。如果你的估算是准确的，你就有义务坚持（选项C）。管理层的唯一选择以削减成本是支持项目经理寻找与三约束相关的解决方法。选项A没有说明手头的问题，成本。【】【】以下为原选项【】A：重新计划获得35%的停机时间改进【】B：减少估算，并在风险应对计划中注明变更【】C://提供准确的实际成本估算并能支撑该结果【】D://会见团队以确认从哪里可以找到10%的节约
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