（单选题）
在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。
A是否有利于项目目标的实现
B可实现的目标管理和可控制的优化计划
C建设项目能否实现预期目标的关键
D项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括（）。
（多选题）
建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括（）。
（单选题）
建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括（）。
（多选题）
建设项目组织负责人的职责包括（）。
（单选题）
针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（）承担。
（填空题）
在项目的组织设置过程中，应明确（）之间的经济关系、职责和权限。
（单选题）
与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的（）。
（单选题）
项目实施的组织工作由（ ）承担。
（单选题）
在项目中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
