项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以()作为衡量标准。
A项目管理计划和产品需求
B项目范围说明书和WBS
C范围基线和范围定义
D合同和工作说明书
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
(单选题)
项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则用于创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程()
(单选题)
项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(),以及范围控制和接受的方法。
(单选题)
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤: ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是()
(单选题)
你是公司负责五个项目的经理。其中一个项目正结束之中,大多数的项目小组成员重新分配了工作。今天,该项目的项目经理询问是否可以在正式结束项目之前离职以便接受新的任务,因为她必须在三天内到新工作上报到,否则将不得不放弃。你直到现在许多管理工作未完成。你最佳处理办法是:()
(单选题)
乙公司参加一个网络项目的投标,为增加中标的可能性,乙公司决定将招标文件中的一些次要项目(约占总金额的3%)作为可选项目,没有计算到投标总价中,而是另作一张可选价格表,由招标方选择是否需要。评标时,评委未计算可选价格部分,这样乙公司因报价低而中标。洽谈合同时,甲方提出乙方所说的可选项是必须的,在招标文件中已明确说明,要求乙方免费完成,乙方以投标文件中有说明为由不同意免费。该项目最可能的结果是()
(单选题)
范围确认和质量控制分别关注的是()
(单选题)
项目范围管理计划的主要内容和作用是()
(单选题)
你们公司从事营养鸡食品加工,正着手一项确保产品中没有禽流感的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成启动阶段。这个阶段可提供的东西是()