（单选题）
按预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平为基础编制的预算，称（）
A固定预算
B静态预算
C弹性预算
D滚动预算
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
假设华丰公司制件厂生产一种A产品，生产能力表现为生产一线工人直接人工工时，每月可用直接人工工时最大限度为9500工时，正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时，制造费用预算总额为156300元，其中变动制造费用预算为64000元，固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米，每米标准价格9元；直接人工标准为8小时，每小时标准工资为20元。
（简答题）
假设华丰公司制件厂生产一种A产品，生产能力表现为生产一线工人直接人工工时，每月可用直接人工工时最大限度为9500工时，正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时，制造费用预算总额为156300元，其中变动制造费用预算为64000元，固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米，每米标准价格9元；直接人工标准为8小时，每小时标准工资为20元。
（简答题）
假设华丰公司制件厂生产一种A产品，生产能力表现为生产一线工人直接人工工时，每月可用直接人工工时最大限度为9500工时，正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时，制造费用预算总额为156300元，其中变动制造费用预算为64000元，固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米，每米标准价格9元；直接人工标准为8小时，每小时标准工资为20元。
（简答题）
假设华丰公司制件厂生产一种A产品，生产能力表现为生产一线工人直接人工工时，每月可用直接人工工时最大限度为9500工时，正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时，制造费用预算总额为156300元，其中变动制造费用预算为64000元，固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米，每米标准价格9元；直接人工标准为8小时，每小时标准工资为20元。
（单选题）
作业成本的思路是：产品生产需要耗费作业，而作业活动需要耗费（）
（简答题）
江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司有关固定制造费用的资料如下： 固定制造费用的弹性预算（单位：元） 固定制造费用的标准分配率按正常生产能力12000小时计算，每机器小时费用预算为2元。该厂生产A、B两产品，每生产一单位A、B产品耗费的标准机器小时分别是：A产品1小时/件，B产品1.5小时/件。本月生产A产品4000件、B产品4000件，共耗费9500机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为21750元。 要求：用三因素法分析固定制造费用差异，并进行相关账务处理。
（简答题）
某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品，预计某年的全年固定成本总额为100000元，三种产品可以实现产销平衡，有关各种产品销量、售价、成本预算资料如下表所示：
（简答题）
某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品，预计某年的全年固定成本总额为100000元，三种产品可以实现产销平衡，有关各种产品销量、售价、成本预算资料如下表所示：
（简答题）
某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品，预计某年的全年固定成本总额为100000元，三种产品可以实现产销平衡，有关各种产品销量、售价、成本预算资料如下表所示：
