（1）计划管理包括
①计划编制。编制计划的主要依据是国家安全生产方针矿山生产发展计划、技术装备、技术水平及通风安全技术资料。计划可分为中长期计划、年度计划、月计划和班计划。
②计划落实。根据计划要求合理分配资金、人力、物力、认真贯彻落实，无特殊条件变化以确保计划实现。
③计划检查、总结和分析。每期计划执行中和结束后要进行检查、分析和总结，对事故隐患及计划存在的问题及时解决，并对下期计划进行全面安排，提出保证计划完成的措施。
④计划调整。如果计划在事实的过程中遇到地质条件变化、资金或设备不能到位，采取措施后仍不能解决时，可适当调整计划，但必须满足安全生产需要。
（2）技术管理
①技术文件和技术资料管理要图纸齐全、正确，能反映实际情况；技术数据齐全；技术文件齐全；建立技术文案。
②制定符合本矿山的风量计算办法，矿井和采掘工作面配风合理。
③定期进行主要通风机性能测定和矿井通风系统阻力测定，以获得主要通风机性能实测曲线和关键阻力路线的阻力分布等资料。
④推广新技术和先进经验，开展通风安全的科学研究工作。
（3）矿井通风管理。井下一切通风设施必须有专人负责维修管理，使其保持完好状态。随工作面推进和迁移应及时进行通风系统调整和风凉调节。在改变通风系统时应预先制定计划和安全技术措施，严格履行审批手续。
（4）通风仪表管理。矿井必须配备足够的通风安全检查仪表，并定期进行校准和维修，其完好率应达90%以上，下井仪器、传感器的合格率必须达到100%
