配送中心的现代化管理主要包括信息管理电脑化、商品分拣自动化、商品储存立体化和商品配送共同化四方面的内容。
(1)新管理电脑化是根据企业物流活动的需求而产生的，主要有五六信息和配送中心信息管理系统两大方面购成。其中，物流信息有接受订货的信息、库存信息、采购知识信息、发货信息、物流管理信息五大类；配送中心信息管理系统主要由销售管理系统、采购管理系统、财务会计系统和辅助决策系统五大类。
(2)商品分拣作业是配送中心内部工作量最大的一项工作。为了提高商品分拣的效率，国外的配送中心参照邮局分拣信件自动化的经验，配置了自动化分拣系统。自动分拣系统一般包括输入系统、分拣信号是顶装置和分拣传输装置三部分。由于自动分拣系统的设备复杂，投资及营运成本也相当高，不一定所有的配送中心都必须配置。
(3)商品储存立体化是指用高层货架储存商品，一巷道堆垛起重机（简称巷道机）存取商品，并通过周围的装卸运输设备，自动化惊醒出入可作业。这类仓库称为“高层货架仓库”。高层货架仓库一般由高层货架、巷道机、出入搬运系统和管理控制系统四部分组成，其余普通仓库相比，具有节约空间、节省劳力，提高仓库管理水平以及实现无人华操作等优越性。
(4）商品配送共同化是指生产、批发或零售，连锁企业共同参加，有一家配送中心充当他们的配送作业，共同配送的实质是相同或不同类型的企业联合，其目的在于相互调剂使用各自的仓储运输设备，最大限度地提高配送设施的使用效率。从国际情况来看，商品配送共配送共同化是配送中心的发展方向，包括物流企业的配送中心，厂商联合的配送中心和企业的配送中心三种基本模式。
