根据领导者对权力的控制程度，可将领导方式分为：
（1）集权型领导。也称独裁型或专制型领导方式。将权力定位于领导者个人，完全依赖权力与权威强迫下属服从自己的意愿。特点是独揽决策权、权威至上、结果至上、严密监督、主观臆测。
（2）民主型领导。又称分权型领导。特点是将采取的决策、行动与下属协商，对他们采取鼓励和引导的方式，吸引他们参与到决策过程之中。
（3）放任型领导。是权力俱乐部式的领导方式，领导者很少使用权力，而是将权力定位于组织成员。领导者很少主动给予被领导者指导或帮助，也很少对工作表达意见，对工作绩效很少评价。
根据领导者对待工作有关元素的不同侧重点，可将领导方式分为：
（1）工作导向的领导方式。领导行为的核心是工作，注重工作进程，突出强调工作效率，强调规章制度的建设和遵守，以单一工作数量和质量对工作人员进行评价。下属不参与决策，人际关系可有可无。
（2）人际关系导向的领导方式。领导行为的核心是关心人。领导者尊重组织成员的人格，在工作中激励他们，以建立良好的人际关系为基点，激发下属的工作积极性。
