(单选题)
下列哪个过程汇集每个活动和工作包估算的成本来建立成本基准()
A成本估计
B制定预算
C规划合同
D成本估算
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
WBS每个工作包的估算,网络图都已经被完成。接下来项目经理应该做什么()
(单选题)
项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内()
(单选题)
某个活动,最乐观的估算是12;最可能估算是16;最悲观估算是18。下列哪个说法是正确的()
(单选题)
下列哪个不是工作包报告进度时采用的方法()
(单选题)
下列哪个不是活动定义过程中的工具()
(单选题)
根据首席工程师的估算,完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利,这个工作包可能会在40个星期内完成,但是,在最糟糕的情况下,完成这个工作包可能会需要10个星期。根据计划评审技术(PERT),对这个工作包的预期工期的估算是多少()
(单选题)
根据首席PMP项目管理师的估算,完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利,这个工作包可能会在40个星期内完成,但是,在最糟糕的情况下,完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术(PERT),对这个工作包的预期工期的估算是多少()
(单选题)
下列哪个关于估算的说法是正确的()
(单选题)
如果一项项目工作包估算成本为$1,500,且今天完成,但实际成本为$1,350,而且只完成了三分之二,成本偏差是()