现代国际企业组织变革呈现出的特点应从两个方面去分析：
（1）信息技术革命突破了传统组织理念。这表现在两个方面：
一是信息网的大规模化导致了组织线的模糊化；
二是“多对多式”的信息传递方式导致了组织的水平化。
（2）现代国际企业组织结构呈现以下三个方面的调整与创新：
一是，信息时代将组织结构再造――变“扁”变“瘦”。所谓变“扁”就是指形形色色的纵向结构正在拆除，中间管理阶层被迅速削减；所谓变“瘦”是指组织部门横向压缩，将原来企业单元中的辅助部门抽出来，组成单独的服务公司，使各企业通称从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出来。
二是，现代国际企业出现新型组织结构――全球网络组织结构，这是信息时代的代表性组织结构。
三是，新型组织结构下适用新的管理体制――横向管理体制。
