如今,雕牌洗衣皂、洗衣粉已经是全国洗涤用品中的知名品牌。生产其产品的纳爱斯公司也因此名扬大江南北。但是纳爱斯公司进入洗衣粉市场的过程并非一帆风顺,首次出击洗衣粉市场,便败局出场。当年,纳爱斯在洗衣皂市场上取得成功后,又借广告之力进入洗衣粉市场。纳爱斯采取了轰炸式的广告宣传方式。“只买对的,不买贵的”广告词深入人心,唤醒了消费者对产品的质价比观念。 但事实与广告宣传相悖。一箱雕牌洗衣粉的价格比市场均价高出10元左右。批发商不愿意大规模的组织进货,渠道通路成为销售瓶颈。使用雕牌洗衣粉的消费者反映说,雕牌洗衣粉质量不佳,不如其他品牌。来自竞争对手的产品,如奇强,在农村刷墙壁广告,做现场演示,更有力地吸引了消费者。显示出比纳爱斯在促销方面更胜一筹。这使得纳爱斯的广告优势荡然无存。无奈之下,纳爱斯退出洗衣粉市场。但是纳爱斯公司董事长庄启传并不甘心这一失利,时刻准备卷土重来。 为纳爱斯重新进入洗衣粉市场设计市场营销策略。
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答案解析
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(简答题)
如今,雕牌洗衣皂、洗衣粉已经是全国洗涤用品中的知名品牌。生产其产品的纳爱斯公司也因此名扬大江南北。但是纳爱斯公司进入洗衣粉市场的过程并非一帆风顺,首次出击洗衣粉市场,便败局出场。当年,纳爱斯在洗衣皂市场上取得成功后,又借广告之力进入洗衣粉市场。纳爱斯采取了轰炸式的广告宣传方式。“只买对的,不买贵的”广告词深入人心,唤醒了消费者对产品的质价比观念。 但事实与广告宣传相悖。一箱雕牌洗衣粉的价格比市场均价高出10元左右。批发商不愿意大规模的组织进货,渠道通路成为销售瓶颈。使用雕牌洗衣粉的消费者反映说,雕牌洗衣粉质量不佳,不如其他品牌。来自竞争对手的产品,如奇强,在农村刷墙壁广告,做现场演示,更有力地吸引了消费者。显示出比纳爱斯在促销方面更胜一筹。这使得纳爱斯的广告优势荡然无存。无奈之下,纳爱斯退出洗衣粉市场。但是纳爱斯公司董事长庄启传并不甘心这一失利,时刻准备卷土重来。
(简答题)
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(简答题)
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(判断题)
毛织物洗涤可以用洗衣粉或肥皂。
(判断题)
如果使用普通洗衣粉或肥皂洗涤时,把过净后的衣服放入加有2~3滴醋的水中浸泡5分钟,再用清水净1-2次。
(单选题)
1997年,海尔公司认识到人们在夏季不用洗衣机的原因:洗涤单衣短衫太费水和电。海尔进而开发了容量1.5公斤的“小神童”洗衣机。它有三个水位,最小的水位可洗两双袜子。在其它洗衣机销量下降的淡季里,海尔小神童的销量却直线上升。“小神童”成功的原因是海尔公司采取了()
(单选题)
现在你用何种牌子的洗衣粉?这是()。