指向性计划与具体计划的区别在于划分内容的详尽程度不同。指向性计划一般只规定一些指导性的目标、方向、方针和政策等,并由高层决策部门制定,适用于战略规划、中长期计划等。具体性计划具有非常明确的目标和措施,具有很强的可操作性,一般由基层制定,适用于总计划下的专业计划或具体的项目计划,如新产品开发计划、技术改造计划等。
综合性计划和专业性计划的区别在于范围不同。综合性计划是对业务经营过程各方面所做的全面的规划和安排。专业性计划是对某一专业领域职能工作所做的计划,它通常是对综合性计划某一方面内容的分解和落实。
(简答题)
指向性计划与具体计划、综合性计划和专业性计划有什么不同。
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
具体计划和方向性计划的主要区别是()。
(判断题)
当不确定性很高时.采用方向性计划而不是具体计划效果更好。()
(判断题)
综合性计划是长期的,专业性计划只能是短期的。
(填空题)
主生产计划是把综合计划具体化为()的实施计划。
(单选题)
在利润计划的具体类型中,()是整个企业各种利润计划的综合。
(单选题)
确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。
(多选题)
综合营销计划除包括各项具体的营销活动计划外,还应包括()。
(单选题)
企业将员工援助计划服务外包给外部专业的员工援助计划服务公司,企业与这样的专业公司签订合同,并安排专人与专业公司联络和协调。这种员工援助计划的设计模式称为()。
(判断题)
主生产计划是MRP系统的核心,也是所有短期生产活动,包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据,它将综合计划分解为具体的产品进度计划,规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。()