首先,设定时限和分配任务的负责人应当考虑:
1、把需要完成的各项工作优先排序;
2、完成工作实际所需的人工时(允许偶然的疾病);
3、员工的恰当使用(考虑到维修人员的专业、体力和局限性);
4、零件和备件的可用性。
其次,负责人应当给工作者以支持;
另外,维修人员应当拒绝不适当的时限。安全地工作是最充分的理由。每一个扮演一定角色的成员都应分担一定的责任。
(简答题)
飞机故障时间紧张如何消除。
正确答案
答案解析
略
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