财务管理过程是一个不断地进行分析、比较和选择,以实现最优的过程,这就是财务管理的()。
A效益原则
B整体性原则
C优化原则
D比例原则
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
通过分析企业的财务状况,能够将农合机构的偿债能力、盈利能力、营运能力以及现金流量状况反映出来,有助于相关人员和管理者客观地评价企业经营者的财务状况、经营业绩,通过比较分析把可能影响财务状况、经营成果的客观因素、主观因素、宏观因素和微观因素予以区分,将责任界限划清,对经营者的业绩客观地进行评价,以此提高经营管理者自身的管理水平。以上体现出的农合机构进行财务信息管理的作用是()。
(单选题)
借助于分析农合机构的财务状况,找出差距,挖掘潜力,多方面、多角度地揭露矛盾,将未被利用的物力资源和人力资源进行有效的整合,以此推动农合机构经营管理活动的顺利开展,并且按照企业价值最大化目标运行。以上体现出的农合机构进行财务信息管理的作用是()。
(单选题)
()是以财务的实际和计划资料为依据,结合农村合作金融机构业务经营活动情况,对造成财务偏差的主观和客观因素进行揭示,并测定各影响因素对分析对象的影响程度,提出纠正偏差对策的过程。
(单选题)
农合机构的投资者可以借助于财务分析,对农合机构的偿债能力与获利能力予以了解,对投资后的收益水平与风险程度进行预测,进而正确地决策。以上体现出的农合机构进行财务信息管理的作用是()。
(单选题)
农合机构应用比较分析法进行预算分析时要注意所比较的指标必须具有()才是可比的,比较指标的计算口径必须一致。
(单选题)
财务风险预防涉及一个现时成本与()比较的问题。
(多选题)
进行财务估值时,与市场比较法相比,未来现金流量折现法具有的特点是()。
(单选题)
一个完整的银行预算考评体系还需要战略体系、管理结构、价值体系、责任体系和薪酬体系等的支撑,其中()主要决定的是银行的结果绩效与过程绩效的关系。
(单选题)
农合机构的()是利用预算对农合机构内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调农合机构的经营活动,完成既定的经营目标。