（单选题）
因菲利公司是一家有着七个业务单位的大型企业，最近准备用BCG成长矩阵来评估企业的业务组合是否均衡。经分析，它的三家大型业务单位被确定为明星型业务，两家中等的业务单位被确定为问题型业务，小型业务单位分别被确定为现金牛业务和瘦狗型业务。根据评估的数据，你可以得出以下哪个结论？（）
A公司需要在高增长的市场中建立更多的业务单位
B该公司面临的资金短缺问题可能使得公司增长乏力
C该公司应出售被确认为瘦狗型的业务单位，因为该单位未来将是低增长的
D该公司可能产生多余的现金，可用于建立新的业务单位
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
Chroma是一家大型多样化公司，CEO认为公司应该至少每年准备一次战略计划。然而，公司主席认为战略计划不应该频繁得更改，所以应该每三年才准备一次战略计划。如果下面的说法是真的，哪个会支持CEO对战略计划的看法（）
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梅蒂斯公司是一家大型软件服务公司，过去得益于有强力的集中式领导模式。最高管理层做出决定，为整个组织和中低层经理设定目标，并要求他们与团队共同实现这些目标。下面哪种情况表明现在的集中领导方式对公司来说可能是一个弱点？（）
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以下是一家生产型企业发生在业务过程中的质量成本。公司计划编制一个报告将这些成本分类为四个类别：预防成本、评估成本、内部失败成本、外部失败成本
（单选题）
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罗马公司是一家领先的汽车制造商，而且拥有两条生产线：小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵，小型家庭轿车生产线应该被归为哪个业务（象限）？（）
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奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明什么能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务？（）
（单选题）
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ohnsen公司本年最后七个月的预计销售额和计划的收款方式如下： 请问9月份公司预计总共能回款多少现金？（）
