超额完成生产任务是应该鼓励的。
A对
B错
正确答案
答案解析
相似试题
(判断题)
按精益管理的思想,提前生产,超额完成任务应该属有效劳动。
(单选题)
员工超额完成任务或取得优秀工作成绩而获得的额外报酬是()
(单选题)
()大于等于100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
(单选题)
李明是参加工作不久的新员工,他积极肯干,经常超额完成任务,多次得到领导的奖励,他的干劲也越来越大。李明的领导采用了哪种强化方式?()
(判断题)
上司或下属都应该把已经完成的任务当作是学习的机会。
(简答题)
A公司是一家大型商场,公司包括管理人员和员工共有500多人。由于大家齐心努力,公司销售额不断上升。到了年底,A公司又开始了一年一度的绩效考评,因为每年年底的绩效考评是与奖金挂钩,大家都非常重视。人力资源部又将一些考评表发放到各个部门的经理,部门经理在规定的时间内填完表格,再交回人力资源部。 老张是营业部的经理,他拿到人力资源部送来的考评表格,却不知该怎么办。表格主要包括了对员工工作业绩和工作态度的评价。其中,工作业绩一栏分为五档,每一档只有简短的评语,如超额完成工作任务,基本完成工作任务等等。由于年初种种原因,老张并没有将员工的业绩目标清楚地确定下来,因此对业绩考评时,无法判断谁超额完成任务,谁没有完成任务,工作态度就更难填写了,由于平时没有收集和记录员工的工作表现,到了年底,仅对近一两个月的事情有一点记忆。 由于人力资源部又催得紧,老张只好在这些考评表上勾勾圈圈,再加一些轻描淡写的评语,交给人力资源部。想到这些绩效考评要与奖金挂钩,老张感到如此做有些不妥,他决定向人力资源部建议重新设计本部门营业人员的考评方法。选择营业人员的绩效考评方法时,应该注意哪些问题?
(判断题)
生产管理的目标是减低成本提前完成定单任务。
(单选题)
下列哪个不是规划领导小组应该完成的任务?()
(单选题)
()是确定具体的任务和责任、工作环境、以及完成任务以实现生产管理目标的方法。