不妥之处一：交底人错误“由安全员进行交底”不妥
正确做法：应该由负责项目管理的技术人员进行交底
不妥之处二：被交底人错误，仅对操作人员交底不妥
正确做法：应该对施工作业班组.作业人员交底，要覆盖到所有人员
不妥之处三：仅由项目经理签字不妥
正确做法：交底记录应由交底人和被交底人签字
不妥之处四：交底内容不全
正确做法：还应该交底的内容有：安全生产操作规范及发生事故后应采取的应急措施及方法
（题干）
本题共计 1 个问题
某施工单位承揽了一项3G通信基站设备安装工程，包括100个3G基站的设备，天馈线及楼顶抱杆安装，施工前，项目经理组织所有操作人员召开了安全技术交流会，安全员就作业特点和危险因素，根据危险因素制定的预防措施以及施工中应注意的安全事项进行了讲解，项目部综合管理人员进行记录，会议结束后经理在交底记录上签字。 施工过程中，项目部按计划组织了施工现场检查，其中两个现场情况如下： A站现场：现场有村民站在警示带外围观施工作业，戴着安全帽的队长正在警示带内指挥；铁塔平台上，未戴安全帽的作业人员甲正把安全带系在天线抱杆上；戴着安全帽的作业人员乙正紧跟未戴安全帽的作业人员丙上塔。 B站现场，塔放设备供电电缆长约50米，在馈线窗前做了一处接地；接地线和电缆夹角小于15°，接地线与室外接地排连接采用铜芯线打圈方式，多余部分整齐盘绕固定在走线架上。
简答题
第 1 题
指出安全技术交底的不妥之处，说明正确做法。
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
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（简答题）
某施工单位承揽了一项3G通信基站设备安装工程，包括100个3G基站的设备，天馈线及楼顶抱杆安装，施工前，项目经理组织所有操作人员召开了安全技术交流会，安全员就作业特点和危险因素，根据危险因素制定的预防措施以及施工中应注意的安全事项进行了讲解，项目部综合管理人员进行记录，会议结束后经理在交底记录上签字。 施工过程中，项目部按计划组织了施工现场检查，其中两个现场情况如下： A站现场：现场有村民站在警示带外围观施工作业，戴着安全帽的队长正在警示带内指挥；铁塔平台上，未戴安全帽的作业人员甲正把安全带系在天线抱杆上；戴着安全帽的作业人员乙正紧跟未戴安全帽的作业人员丙上塔。 B站现场，塔放设备供电电缆长约50米，在馈线窗前做了一处接地；接地线和电缆夹角小于15°，接地线与室外接地排连接采用铜芯线打圈方式，多余部分整齐盘绕固定在走线架上。
（简答题）
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（简答题）
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（简答题）
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（简答题）
背景资料： 某项目经理部负责施工的移动通信基站安装工程包括39个基站的安装及调测工作，工期要求60天，工程保修期1年。项目经理部计划工程后期整理竣工资料。项目经理部在完成了5个基站以后，建设单位提出此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。由于此工程的设计比较到位，工程中未发生工程变更;由于项目经理部的认真管理，工程中未发生质量、安全事故;由于监理单位的现场监理人员数量有限，部分工程文件的签认不及时。 建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护，此部分基站即进入到试运行阶段。建设单位在验收完最后一个基站2个月时，组织设计单位、施工单位进行了竣工验收。竣工验收一个月以后，建设单位编制完成初步决算，并到其上级主管部门办理了备案手续。在竣工验收后半年的设备运行过程中，设备运行正常。 在通信基站竣工验收后1年半时，由于部分电池不能充电，建设单位通知施工单位前去处理。
（简答题）
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