1、统一目标：要求组织中的所有部门相互协作，共同完成组织的总目标。
2、统一指挥：每个人只能接受一位上级的命令，不得越级管理，多重指挥。
3、专业化：各部门尽量按照专业化的原则设置，尽可能地给个人或一个单位分配性质相同的工作，避免重复，工作重在适当。
4、职责权相称；
5、管理跨度和管理层次合理确定；
6、控制；
7、节约费用；
8、动态调整。
（简答题）
美国企业传统的组织管理基本原则。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
许多传统组织进行项目管理时都面临着斗争，因为项目组织与传统组织的基本设计原则是互相矛盾的。
（单选题）
目标管理的基本概念是由美国企业管理专家（）首先提出来的。
（单选题）
目标管理的基本概念是由美国企业管理专家（）首先提出来的。
（多选题）
按照唐纳德·鲍尔索克斯等的观点，美国企业物流管理组织的变化经历了以下（）典型模式。
（判断题）
美国著名管理学家孔茨等人在继承古典管理学派的基础上，提出了健全组织工作的八项基本原则。
（单选题）
务流程再造突破了传统的劳动分工理论的思想体系，强调以“流程导向”替代原有的（）的企业组织形式，为企业经营管理提出了一个全新的思路。
（单选题）
传统的企业财务管理文化已经把理财活动理性化了，有其成套的相对稳定的管理原则和方法，也有（）
（判断题）
在美国，物业管理作为社会管理事务，主要由业主和企业及行业协会负责，政府基本不予干涉。
（单选题）
在知识管理导入企业的初期，为克服传统组织形式的惯性，一般在各个业务部门寻找业务专家担任该部门的知识经理；或者将知识管理部门的人员派驻到各个业务部门。这在建立企业知识管理的基层组织中是按哪种思路设计（）。
