简述制订进口商品经营方案包括哪六个方面？

（1）数量的掌握。根据国内需要的轻重缓急和国外市场的具体情况，适当安排订货数量和进度，在保证满足国内需要的情况下，争取在有利的时机成交，
既要防止前松后紧，又要避免过分集中
（2）采购市场的安排。根据国别（地区） 政策和国外市场条件，合理安排进口国别（地区），在选择对我方有利的市场的同时，又要避免市场过分集中
（3）交易对象的选择。应选择资信好、经营能力强并对我们友好的客户作为成交对象。为了减少中间环节和节约外汇，一般应向厂家直接订购
（4）价格的掌握。根据国际市场的价格，并结合采购意图，拟订出价格掌握 的幅度，以作为治商交易的依据。在价格的掌握上，既要防止价格偏高造成经济 损失，又要避免价格偏低，而完不成采购任务
（5）贸易方式的运用。在经营方案中，应根据采购的数量、品种、贸易习惯 做法等因素，对贸易方式的采用提出原则性的意见。最常用的是单边进口方式订 购
（6）交易条件的掌握。交易条件应根据商品品种、特点、进口地区、成交对 象和经营意图，在平等互利的基础上酌情确定和灵活掌握

略