（单选题）
你的职责是确保承包商的绩效满足合同规定的要求。为了有效地进行合同管理，你应该：（）。
A举行投标会
B选择适当的合同类别
C实施合同变更控制制度
D制定工作情况陈述制度
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
项目采购合同管理是确保承包商按照合同提供产品和服务的过程。
（单选题）
你的项目正按进度计划进行。你得知新规章将导致某个项目绩效规格发生变更。为确保该变更被纳入项目计划，你应当（）。
（简答题）
某工程项目中标合同额为18000万元，综合收益确保指标300万元，争取指标500万元，项目在施工过程中发生一起重大质量事故（合同规定出现重大事故扣减奖励额的30%），经考核后项目实现综合收益400万元，合同规定，当综合收益实现确保指标时，按结算产值的累进比例提取奖金（5000万元及以下的3‟，2亿元及以下的2‟，5亿元及以下的1‟，5亿元以上的0.5‟），当超过确保指标低于或等于争取指标时，按超出部分的20%提取奖金，当超过争取指标时，按超出部分的40%提取奖金。该项目存在外部审计风险，但暂未进行，根据承包合同规定，对具备兑现条件但有竣工外部审计的项目暂按兑现额的70％兑现。请你根据合同规定计算项目承包人应得的奖励金额？
（单选题）
确保产品能够满足规定的使用要求或已知的预期用途的要求而开展的活动是：（）。
（单选题）
你所在的公司是一个为州政府机关工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始这对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？（）
（单选题）
某工程实际工期比合同工期延期三个月，承包人经分析认为主要有以下两方面原因：一是发包人支付工程进度款滞后，导致承包人无法及时订购施工所需设备；二是人工费大幅上涨，劳务作业人员短缺。为确保工期按期竣工，发包人和承包人均应采取相应的调整措施，其中承包人可以采取的合同措施是（）。
（判断题）
项目需要按照公司下达的年度和季度施工计划，编制项目月或周、旬计划，确保满足上级和合同工期要求。
（单选题）
合同中规定合同双方职责、权限和义务等，该文件是（）
（单选题）
根据新《劳动合同法》的规定，以不能胜任为由解除劳动合同需要满足的步骤是（）
