（1）战略：是企业利用优势，回避弱点，对外部环境中的机会和威胁做出反应而采取的行动。
（2）战略管理：是企业分析竞争环境以发现机会和威胁，分析自身资源和能力以明确优势和弱点，然后将这种分析结果相互匹配，扬长避短，趋利避害以选择战略的过程（这一分析过程也叫SWOT分析，即优势、弱点、机会、威胁分析）。
（3）匹配定义的长处和不足：长处：①强调企业竞争环境对战略选择和企业业绩的影响；②强调企业内部优势和弱点对战略选择和企业绩效的重要影响；③（与等级定义一样）强调战略与企业绩效的联系，并提供于判别企业战略好坏的标准。不足：①（与等级定义一样）倾向于强调有计划的战略而忽视意外战略；②明确了进行战略选择时的应提出的问题，但并未说明应如何提出这些问题。
（简答题）
根据匹配定义，什么是战略和战略管理？简述匹配定义长处和不足。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
根据等级定义，什么是战略和战略管理？简述等级定义长处和不足。
（简答题）
根据包容定义，什么是战略和战略管理？简述包容定义长处和不足。
（填空题）
事业战略模式根据环境条件的复杂程度，推荐了三种形式的战略来与不同的环境条件相匹配，他们是防御者、探索者和（）。
（多选题）
根据战略管理的定义和要素可以归纳总结战略管理具有以下哪些特点（）。
（简答题）
简述环境、能力与战略三者的匹配关系。
（简答题）
简述多元化战略与组织结构匹配。
（简答题）
简述战略型人力资源管理横向匹配性的基本要求
（简答题）
简述战略型人力资源管理纵向匹配性的基本要求
（多选题）
根据明兹伯格的战略定义，战略是（）
