（1）提出目标，搜集“构想”。新产品“构想”主要来源于购买者（包括消费者和工业用户）、专家、批发商、零售商、竞争者、企业的营销人员及各级决策人员。企业对以上人员的工作主要有：寻找“构想”、激励“构想”、完善构想等。
（2）评核与筛选（过滤）。企业在决定采用哪一项构想作为发展方案时，首先得经过评核与筛选。进行评核与筛选一般应考虑诸多方面的因素。
（3）营业分析（或称财务分析）。即详细分析新产品开发在商业上的可行性。主要是测算、估计新产品的销售量、成本与利润，以及投资收益率等，判断它是否符合企业的目标。
（4）产品实体开发。进入开发阶段，要进行系统的工作（如编写说明书、造出样品、对产品进行技术经济指标的研究分析等），即进行技术上的可能性、经济上的合理性与市场占有性的综合论证，然后对此全面评价。
（5）制定生产与营销计划。在这一阶段中，重要的是让产品与消费者见面，要进行测试、试销、了解消费者对新产品的意见。
（6）新产品正式进入市场。新产品全面上市时，在早期计划中，要注意研究选择适当的投放时机和地区，要选择市场销售渠道，还要研究各种销售促进策略的应用。
（简答题）
简述开发新产品的程序的方法。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
企业开发新产品的程序包含哪几个阶段？
（简答题）
简述新产品开发的阶段？
（单选题）
新产品开发需要优选最佳产品构想，以下哪一个不是选择的依据（）
（单选题）
大多数企业开发新产品是改进现有产品而非创造（）
（判断题）
企业采取种种积极的措施在现有市场上扩大现有产品的销售，这就是市场开发。
（简答题）
简述影响渠道设计的产品因素？
（判断题）
对企业产品组合的改进，主要方法就是调整。
（判断题）
产品类型与特点。一般对于消费品的经营，最大量地使用广告这种方法，其次依序为特种销售方法、人员销售和公共关系方法。对工业品，最有效的方法为人员销售，其次为特种销售方法、广告和公共关系方法。
（简答题）
市场定位的程序。
