（单选题）
在项目启动后，开发部经理给我分派几名工程师，其中包括技术骨干李浩，和技术人员王阳、赵宏等。但是据我的了解，赵宏从大学毕业不到一年，他的能力和经验都不足以承担这个项目的工作。我向开发部经理说出我的担心，但他说目前部门内其他人都脱不开身，而且他觉得赵宏在以前的项目中工作表现不错，应该可以满足项目的要求，我应该怎么办（）
A与赵宏沟通，了解他的态度和学习能力，考察他技能水平
B与开发部经理沟通，给他安排指导老师或者提供培训机会
C作为项目经理给予更多的指导和关注，提升他的水平
D安排工作时根据具体情况合理安排，对他在项目中遇到问题给予更多指导
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
公司分派项目经理管理一家大型证券公司的软件开发项目。项目工作已完成50%且客户很满意到某一特定功能的交付时间。项目经理山穷水尽了项目范围说明书，解释说该功能不在项目范围之内，但客户回答说，在达成交易之前，项目经理所在公司的销售经理向其承诺会有这项功能。项目经理下一步应该采取什么措施（）
（单选题）
您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理。该项目已经运行了两个月，而且有500项任务，其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似，均匀分散在各月中。预期完成项目还需要多少个月？（）
（单选题）
项目经理正在项目的启动会上。他自信的描述着项目的远景和使命。这个项目经理在展示（）
（单选题）
你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）
（单选题）
一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后现在已经在进，行中了。项目组已经在现场开工一天了，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一，阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说在提交申请后，还需要一周的审批过程。这是什么例子（）
（单选题）
在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（）
（单选题）
一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后，现在已经在进行中了。项目组已经在现场开工一天了，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说，在提交申请后，还需要一周的审批过程。这是什么例子（）
（单选题）
一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后，现在已经在进行中了。项目组已经在现场开工一天了，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说，在提交申请后还需要一周的审批过程。这是什么例子（）
（单选题）
你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更，你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具（）
