优点：
（1）便于发现具体的问题和差距
（2）有利于制定今后的工作计划
（3）有利于员工提供建议反馈和辅导
（4）这种评价标准直接反应了员工工作内容，结果易于观测，较少出现评价误差
缺点：
（1）这种评价技术没有在员工之间和工作部门之间建立统一的目标，因此不便于对员工和各个工作部门的工作绩效进行横向比较，不便于为奖金的分配提供依据，也不便于为员工日后的晋升决策提供支持
（2）设计目标管理评价体系需要花费很多资金和时间，因此成本很高，同时设计过程本身也很困难
（3）当市场环境在目标设定之后发生意外的变动时，将影响员工目标的完成情况
（简答题）
目标管理评价法的优点和缺点是什么。
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
目标管理的优点和缺点是什么？
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（判断题）
目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。管理实践表明，要评价目标管理的真正效果是困难的。尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干的弱点和缺点。
（单选题）
目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。管理实践表明，要评价目标管理的真正效果是困难的，那么，如果一个目标管理方法产生效果，它一定与其特定的环境条件相适应，尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干的弱点和缺点，下列不属于目标管理优点的是（）
（填空题）
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