在上周的一次锅炉调试中发生了爆炸,项目经理要求参与实施的两个团队各提交一份事后总结报告。项目经理收到的两份报告都是一个团队对另一个团队的谴责。若要解决此问题,下列哪一项是最有效的方法()
A与每个团队单独开会,讨论并了解报告结果
B拒绝接受这两份事后总报告,要求每个团队修改后提交
C组织召开与两个团队的会议,运用双赢策略,分析并找到解决方法
D要求两个团队领导互相会面,找出失败的根本
正确答案
答案解析
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专业分析:变更要求是总体变更控制的输入。尽管变更要求以很多种形式发生,但是他们必须都是在变更控制系统内产生的以文件规章形式存在的正式的要求。渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的()
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