计算题某一设备组有三台设备,两班制生产,设备停修率为10%,计划用该种设备组生产A、B、C、D四种产品,单位产品的台时定额分别为20、30、40和80台时,试计算用代表产品C表示的设备组的生产能力?(全年制度工作时间按250天计)
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相似试题
(简答题)
计算题:某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?
(简答题)
计算题: 某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?
(简答题)
某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?
(简答题)
某机加工车工工段有铣床10台,计划生产A、B、C三种零件。各种零件产量及在铣床上加工单位零件的台时定额如表所示。该工段全年工作200天,两班制,每班8小时,设备利用率90%,试用假定产品法计算车工工段的生产能力(要求分别用假定产品和具体产品表示,计算结果取整数)。
(简答题)
设某企业A、B、C、D四种产品,计划年产量各为180、150、20、50台,在车床上加工的工时分别为180、120、200、250台时,假设选定A产品为代表产品,车床组共有20台车床,两班制生产,每班工作8小时,设备计划停工率为10%。计算该车床组以A为代表产品的年生产能力和负荷系数。(一年为365天,104天为双休日,10天为法定节假日)
(简答题)
某制品流水线计划年销售量为30000件,另需生产备件1000件,废品率2%,两班制工作,每班8小时,时间有效利用系数95%,求流水线的节拍。
(简答题)
计算题:某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班休息半小时,工时利用率为90%,在车床加工ABCD四产品,其计划产量分别是:100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力。
(简答题)
两班制是指什么?
(单选题)
在两班制的主酒吧需配备领班、调酒师、实习生()。