(单选题)
一个组织可以使用很多不同的预算技术和过程。其中之一是零基预算。它是()
A 从头开始的预算,就像预算过程是第一次做
B 预算投资和贷款的现金流入和流出,以保持银行帐户有最低的余额
C 使用前一年的预算为基年,并根据前一年的经验和下一年的期望来调整
D 从投入与产出之间清楚的关系来制定预算成本
正确答案
答案解析
零基预算是每个经理必须说明每年部门整个预算合理性的计划过程。在 ZBB下,经理必须在零基础上制定每年的预算。所有开支必须被证明合理性,而不管以前预算的差异。目标是鼓励定期检查所有成本,以期望有一些可以被减少和消除。不同的服务在每个活动上被评估。工作和绩效的衡量被建立,活动根据他们的重要性被安排先后顺序。对于每个预算单位都制定了决策组合,它描述了各种可以提供的服务水平。包括至少一个低于当前的水平
相似试题
(单选题)
一个公司感到尽管花了很多时间和费用进行了编制,它的预算过程到了年中仍然会缺乏相关性。以下哪种预算类型可以解决这些问题?()
(单选题)
一个公司感到它的预算过程在年中就缺乏了相关性,虽然这个过程花了很多时间和费用来完成。以下哪种预算类型能够帮助解决这些问题?()
(单选题)
所有类型的组织都可以从预算编制中获得利益。政府预算与企业预算的主要不同是()。
(单选题)
在一个使用全面预算方法来制定计划的组织里,总预算是()
(单选题)
增量预算和零基预算的一个不同是,增量预算()。
(单选题)
Alsen公司正在制定它的预算。作为过程的一部分,公司做了销售估计和每个销售估计的相应概率。以下哪个技术可以帮助Alsen来确定预算的销售额()
(单选题)
接近年末时,一个政府代理机构的管理者还有很多预算费用没有花掉。这个经理决定雇用一个新的员工,并采购一台投影仪。这样就可以花掉整个预算,尽管这些开始并不是必需的。这位管理者最可能在哪种预算下工作?()
(单选题)
获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?()
(单选题)
一个使用预算收入和成本但基于实际产出数量的计划为()