预算的变动间接费用率是$3/直接人工小时，固定间接费用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生产了1，650个Zeb，而实际产能是1，800个。每个产品的实际成本是：
5月份的弹性预算间接费用差异是（）。 
（单选题）
Ardmore公司使用标准成本.系统，生产一个Zeb的标准成本如下所示：
预算的变动间接费用率是$3/直接人工小时，固定间接费用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生产了1，650个Zeb，而实际产能是1，800个。每个产品的实际成本是：
5月份的弹性预算间接费用差异是（）。
A$330不利
B$2，415有利
C$1，920不利
D$1，920有利
正确答案
答案解析
弹性预算间接费用差异=（实际间接费用–实际产出的预算间接费用）。实际间接费用是$39，930。实际产出的预算间接费用=固定间接费用+变动间接费用=$27，000+（$3/直接人工小时）（3直接人工小时）（1，650个）=$27，000+$14，850=$41，850。
弹性预算间接费用差异=$39，930–$41，850=-$1，920或$1，920有利。由于实际间接费用小于弹性预算（比预算用得少），因此这是有利差异。
弹性预算间接费用差异=$39，930–$41，850=-$1，920或$1，920有利。由于实际间接费用小于弹性预算（比预算用得少），因此这是有利差异。
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（单选题）
Ardmore公司使用标准成本.系统，生产一个Zeb的标准成本如下所示： 5月份的人工工资差异是（）。
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Ardmore公司使用标准成本.系统，生产一个Zeb的标准成本如下所示： 5月份的直接材料价格差异是（）。
（单选题）
Ardmore公司使用标准成本.系统，生产一个Zeb的标准成本如下所示： 预算的变动间接费用率是$3/直接人工小时，固定间接费用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生产了1，650个Zeb，而实际产能是1，800个。每个产品的实际成本是： 5月份的人工工资差异是（）。
（单选题）
Ardmore公司使用标准成本.系统，生产一个Zeb的标准成本如下所示： 预算的变动间接费用率是$3/直接人工小时，固定间接费用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生产了1，650个Zeb，而实际产能是1，800个。每个产品的实际成本是： 5月份的总材料数量差异是（）。
（单选题）
Garland公司使用标准成本.系统。每个成品的标准是使用3磅的塑料，每磅在$0.72。在12月，Garland买了4，500磅的塑料，每磅$0.75，并使用了4，100磅，生产了1，300个成品。12月份材料采购的价格差异是多少？（）
（单选题）
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（单选题）
Wagner公司基于机器小时分摊工厂间接费用。在年初，Wagner的预算工厂间接费用是$250，000，预计使用100，000个机器小时，生产50，000个产品。当年公司生产了48，000个产品，使用了97，000个机器小时。当年的实际生产间接费用是$252，000。使用标准成本*系统，这一年分摊工厂间接费用的金额是多少？（）
（单选题）
Wagner公司根据机器小时分摊工厂间接费用。年初Wagner预算工厂间接费用是$250，000，估计有100，000个机器小时，用于生产50，000个产品。在这一年里，公司生产了48，000个产品，使用了97，000个机器小时。实际间接费用是$252，000。在标准成本法系统中，在年内分摊的工厂间接费用是多少？（）
