(判断题)
分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
简述竞争者态势矩阵的分析步骤?
(单选题)
竞争分析主要是指对竞争态势、对手的竞争力、竞争地位及其变化进行分析而形成的系统方法与技术,竞争分析的对象是()
(多选题)
根据波特的行业竞争分析,下列影响企业进入产品生产的因素有()
(判断题)
市场机会分析主要指企业为客户服务的收益估计和相应的费用支出分析,客户主要关系问题分析,企业可供提供的产品和服务分析,竞争对手分析,可利用外部资料分析。
(单选题)
任何组织在选定其竞争战略时,都需要认真分析企业所处的环境以及产品的特性等多方面的因素,以下几种观点,你认为哪种提法是不确切的?()
(多选题)
应用汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法时,象限Ⅱ中的企业有良好的市场,但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而,实施这一战略必须回答下列哪些基本问题()?
(单选题)
战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为()
(填空题)
在竞争环境分析中,对主要竞争者应侧重分析其对本企业构成()的原因。
(简答题)
行业竞争研究为什么不仅要分析同类产品厂家的竞争实力,还要分析替代品生产者的经营能力?