下列哪个陈述最好的描述了为什么你必须把假设书面记载下来?()
A假设可能会证明是错误的,知道哪个假设错误可以使项目在紧要关头调整基准
B在风险识别阶段的文档回顾时,假设分析是个有价值的工具
C假设会限制项目管理团队在决策时的选项,因为假设不能被团队控制
D万一发生进度或成本超支,假设的文档可以帮助明确职责
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()
(单选题)
下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()
(单选题)
你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()
(单选题)
你在管理一个大型建筑项目,这个项目已经分解为子项目(或阶段)。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时,你计划执行收尾过程,并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作()
(单选题)
你在管理一个软件项目。项目进行到一半,你的团队刚交付了部分软件的初级版本。你的团队向项目赞助人和关键干系人提供了一个演示。后来,赞助人通知你,有一个重要的客户将使用你的团队正在构建的这个软件,而他的需求未能得到满足。因此,你现在必须做出一个成本昂贵的大幅变更以满足这个客户。对此最好的的解释是什么()
(单选题)
你在管理一个会计项目,公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么()
(单选题)
分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中,哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用()。
(单选题)
你为一家咨询公司工作,你的团队实现了对项目的一个已指令的范围变更。你需要通知客户已经做了这个变更。为此最好的沟通方式是什么()
(单选题)
一个很有名望的项目管理公司委派你去帮助一个主要客户选择项目方案。客户公司的工程师们有条件地最优选择方案最好,然而,销售人员认为利润分析的方案更好,同时也比较容易计算。你实际上是一个刚刚毕业的大学生,原来的专业与动物学有关,与项目管理没有丝毫的关系。因为你对这些问题并不熟悉。但客户方要为你每天的服务向你的公司支付2000美元,因此,你必须在下一次会议上有所作为。你拿出你的PMBOK,想要准备一份漂亮的陈述报告,列举每一个方案的优点和缺点。你以一个小问题结素了你的报告,这个问题的题目是:下面哪一个方案不属于有条件地最优秀选择方案?()