（单选题）
在建设工程进度调整的过程中，首先要分析进度偏差产生的原因，接着应该（）。
A确定后续工作和总工期的限制条件
B采取措施调整进度计划
C分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
D实施调整后的进度计划
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
建设工程监理招标与投标 某实施监理的工程，合同工期l5个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。 工程实施过程中发生下列事件： 事件1：项目监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。 事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。 表5—1相关数据表
（简答题）
建设工程监理招标与投标 某实施监理的工程，合同工期l5个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。 工程实施过程中发生下列事件： 事件1：项目监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。 事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。 表5—1相关数据表
（简答题）
建设工程监理招标与投标 某实施监理的工程，合同工期l5个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。 工程实施过程中发生下列事件： 事件1：项目监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。 事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。 表5—1相关数据表
（简答题）
建设工程监理招标与投标 某实施监理的工程，合同工期l5个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。 工程实施过程中发生下列事件： 事件1：项目监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。 事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。 表5—1相关数据表
（简答题）
建设工程监理招标与投标 某实施监理的工程，合同工期l5个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。 工程实施过程中发生下列事件： 事件1：项目监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。 事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。 表5—1相关数据表
（简答题）
建设工程监理招标与投标 某实施监理的工程，合同工期l5个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。 工程实施过程中发生下列事件： 事件1：项目监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。 事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。 表5—1相关数据表
（简答题）
建设工程监理招标与投标 某实施监理的工程，合同工期l5个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。 工程实施过程中发生下列事件： 事件1：项目监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。 事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。 表5—1相关数据表 事件1中，监理机构还应检查试验室的哪些内容？
（简答题）
建设工程监理招标与投标 某实施监理的工程，合同工期l5个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。 工程实施过程中发生下列事件： 事件1：项目监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。 事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。 表5—1相关数据表 针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
（简答题）
建设工程监理招标与投标 某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。 在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。 在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。 在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。 请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
