（简答题）
简述“推动式”生产作业计划与控制系统设计思路。
正确答案
“推动式”生产作业计划与控制系统着眼于提前期信息，用以管理和控制物流。每批原材料提前准备好，按照零部件生产需求送货；零部件按产品装配需求提前加工完毕送往装配线；产品按客户需求提前装配按期发送。提前准备好材料和零部件，按需求发送到下一个生产环节或仓库，按计划来推动生产过程的物流。推动式系统的计划与控制系统的成效取决于计划的精确性，而计划的精确性又取决于客户需求信息和提前期（1eadtimes）的精确性。4、简述“拉动式”生产作业计划与控制系统设计思路答：“拉动式”生产作业计划与控制系统着眼于降低生产过程各个环节的储备量。在拉动式系统中，各个生产环节只关注下游环节的需求，且只按此需求来确定本环节的生产数量和时间。产品直接从上游环节流向下游环节，各环节之间很少有库存。原材料和零件被下游环节拉出门，往前成为产品，直到配送给客户手中为止。这种方式也称为“准时制”（JIT）。
答案解析
略
相似试题
（单选题）
（）生产作业计划与控制系统的设计主要不断改进整个系统而不是局部作业绩效。
（单选题）
（）生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于降低生产过程各个环节的储备量。
（单选题）
（）生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于保持库存量以维持生产过程的正常进行。
（单选题）
（）生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于提前期信息，用以管理和控制物流。
（简答题）
“推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么？
（简答题）
“推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么？
（简答题）
“推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么？
（判断题）
JIT生产采用推动式生产控制系统。
（多选题）
马士华教授于1995年提出的一个三级集成的供应链管理下的生产计划与控制系统总模型，即把生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）和作业计划三级计划与（）三级控制系统集成于一体。
