（单选题）
职能部门或组织在表述所分配的工作要素时，哪一个工作分解结构会最有效？（）
ACWBS
BOBS
CRBS
DPBS
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时，主要的困难就产生了，因为（）
（单选题）
一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，根据职能经理提供的原始时间估算，你的团队成员将要被分配到其他项目工作，项目经理应采取的一个步骤是什么？（）
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当（）时，组织通常会外购产品或服务。
（单选题）
你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是：（）.
（单选题）
项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，核心内容不包括（）
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在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）
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为一个特定的项目目标或目的指定分配资金是要:（）
（单选题）
在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因。
（单选题）
某个大型电力系统项目的一个关键职能成员所负责的工作已经出现了进度延误的迹象，并且他的工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（）
