对一个实施项目的新软件进行测试时,两个部门认识到他们将需要调整操作程序。应使用哪一项工具或技术来完成这项工作?()
A控制图
B德尔菲技术
C石川图
D过程流程图
正确答案
答案解析
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(单选题)
项目开始时,软件校长项目经理得到一个日程安排,其中给出了每个人的度假计划,她发现,由于这个软件会交付给质量评价小组,如果恰好在质量评价小组成员,如果恰好在质量评价小组成员加强重叠时提及软件,就很可能存在质量问题,因为在软件投入生产阶段之前没有人对软件进行测试,一下哪一项能最准确地描述这个问题对项目的约束?()
(单选题)
一个项目经理正试图解决两个团队成员之间的争论。一个说系统应该在测试之前进行整合,而另一个主张应在整合之前对每一个系统进行测试。项目有3多个人,需要对12个系统进行整合。项目发起人要求整合按时进行。要解决这个冲突,项目经理对这两个团队成员最好怎么说?()
(单选题)
在一个软件开发项目的执行阶段,两名团队成员对谁应该做测试意见分歧。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分?()
(单选题)
你是一个项目经理,正在完成一个软件工程项目。程序员已经开始构建这个软件,测试人要已经开始创建测试环境。以下哪个过程组包括这些活动?()
(单选题)
项目经理正在实施一项对公司经营至关重要的新软件应用程序。在风险分析期间,由于项目所在地能源供应问题,一名团队成员识别到一个高发生概率的电气故障风险。这可能影响服务器,让应用程序不可用。项目发起人同意建立一个备用辅助站点。这使用的是什么风险应对策略?()
(单选题)
在一个软件开发项目中,开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理分析发现这种新工具能够缩短当前开发阶段20%,并节省10%的项目成本。在变更控制委员会批准之后,项目经理修订了项目进度。这属于哪种风险应对类型?()
(单选题)
“我就不能对软件进行测试,直到我完成了软件编程”。该句描述了下列哪个依从关系?()
(单选题)
“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系?()
(单选题)
新软件必须在一个确切的、不可协商的日期制造完成,且不能变更范围和成本。项目前几个阶段的可交付成果已经延迟。在制造软件之前,项目经理应使用什么来制定测试阶段的进度计划?()